link2583 link2584 link2585 link2586 link2587 link2588 link2589 link2590 link2591 link2592 link2593 link2594 link2595 link2596 link2597 link2598 link2599 link2600 link2601 link2602 link2603 link2604 link2605 link2606 link2607 link2608 link2609 link2610 link2611 link2612 link2613 link2614 link2615 link2616 link2617 link2618 link2619 link2620 link2621 link2622 link2623 link2624 link2625 link2626 link2627 link2628 link2629 link2630 link2631 link2632 link2633 link2634 link2635 link2636 link2637 link2638 link2639 link2640 link2641 link2642 link2643 link2644 link2645 link2646 link2647 link2648 link2649 link2650 link2651 link2652 link2653 link2654 link2655 link2656 link2657 link2658 link2659 link2660 link2661 link2662 link2663 link2664 link2665 link2666 link2667 link2668 link2669 link2670 link2671 link2672 link2673 link2674 link2675 link2676 link2677 link2678 link2679 link2680 link2681 link2682 link2683 link2684 link2685 link2686 link2687 link2688 link2689 link2690 link2691 link2692 link2693 link2694 link2695 link2696 link2697 link2698 link2699 link2700 link2701 link2702 link2703 link2704 link2705
Максимов Александр Сергеевич
Должность:Журналист
Группа:Команда портала
Страна:Россия
Регион:Санкт-Петербург
Психологический климат в коллективе

Казахстан, Есильский район, с.Корнеевка

КГУ «Корнеевская средняя школа»

Педагог-психолог

Макухина Юлия Васильевна

Психологический климат в коллективе

Эпиграф:

«Как христиане, мы должны всю жизнь придерживаться поста, который я бы обозначил так: не есть ближнего своего.

А кто у нас не ест ближнего своего?

Между тем спокойствие души как раз в этом «вегетарианстве»: тогда ведь и ближний, если он не до конца испорчен, не будет есть меня».

Юрий Арбатов

Психологический климат — это эмоциональная окраска психологических связей членов коллектива, возникающая на основе их симпатии, совпадения характеров, интересов, склонностей.

СПК состоит из

  • Социальный климат: определяется осознанием общих целей и задач организации;
  • Моральный климат: определяется принятыми моральными ценностями организации;
  • Психологический климат: неофициальные отношения, которые складываются между работниками;

Признаки благоприятного психологического климата:

  • Доверие, высокая требовательность членов группы друг к другу;
  • Доброжелательная и деловая критика;
  • Свободное выражение собственного мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;
  • Отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения;
  • Достаточная информированность членов коллектива о его задачах и состоянии дел при их выполнении;
  • Удовлетворенность принадлежностью к коллективу;
  • Высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние стресса у кого-либо из членов коллектива;
  • Принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из его членов;

Показатели психологического климата:

  • Удовлетворенность работников организации характером и содержанием труда;
  • Удовлетворенность взаимоотношениями с коллегами по работе и менеджерами;
  • Удовлетворенность стилем руководства;
  • Удовлетворенность уровнем конфликтности отношений;
  • Удовлетворенность профессиональной подготовкой персонала;

Игра «Рука»

Учитесь планировать.

Наличие большого количества планов одновременно часто приводит к путанице, забывчивости и чувству, что незаконченные проекты висят над головой. Уделите планам некоторое время, когда это будет возможно, и поработайте над ними до тех пор, пока это будет возможно, и поработайте над ними до тех пор, пока не закончите.

Признавайте и принимайте ограничения.

Многие из нас ставят себе совершеннейшие и недостижимые цели. Но человек не может быть совершенным, поэтому часто возникает чувство несостоятельности или несоответствия вне зависимости от того, насколько хорошо мы выполнили что-либо. Ставьте достижимые цели.

Развивайтесь.

Иногда необходимо убежать от жизненных проблем и развлечься. Найдите занятие, которое было бы увлекательным и приятным для вас.

Будьте положительной личностью. Избегайте критиковать других. Учитесь хвалить других за те вещи, которые вам в них нравятся. Сосредоточьтесь на положительных качествах окружающих.

Учитесь терпеть и прощать. Нетерпимость к другим приводит к расстройствам и гневу. Попытайтесь действительно понять, что чувствуют другие люди, это поможет вам принять их.

Избегайте ненужной конкуренции. В жизни много очень ситуаций, когда мы не можем избежать конкуренции. Но слишком большое стремление к выигрыванию в слишком многих областях жизни создает напряжение и тревогу, делает человека излишне агрессивным.

Регулярно делайте физические упражнения. Лучше следовать той программе, которая доставляет вам удовольствие.

Учитесь методам расслабления. Желательно под наблюдением специалистов.

Рассказывайте о своих неприятностях. Найдите друга, консультанта, психотерапевта, психолога, с которым вы можете быть откровенны. Это снимет ваше напряжение.

Рекомендации
Как расположить к себе людей?

  • Проявляйте искренний интерес и внимание к другим людям. Вникайте во все.
  • Будьте приветливы, доброжелательны, создавайте благоприятную атмосферу.
  • Запоминайте имя человека и все, что можно о нем знать (его семейное положение, слабости, хобби и т.д.).
  • Умейте терпеливо слушать других. Проявляйте внимание и сочувствие при слушании.
  • Никогда не унижайте человека, даже если он не прав и оказался побежденным в споре.
  • Дайте человеку почувствовать его значимость, подчеркните его компетентность, поощряйте, применяйте похвалу.
  • Начинайте с искреннего признания достоинства человека.
  • Обращая внимание людей на их ошибки, делайте это в косвенной форме.
  • Прежде чем критиковать другого, скажите о своих собственных ошибках.
  • Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказания.
  • Дайте возможность человеку спасти свое лицо.
  • Хвалите человека за каждый, даже скромный, успех и будьте при этом искренни.

Пользуйтесь поощрением. Сделайте так, чтобы недостатки, которые вы хотите в человеке исправить, выглядели легко исправимыми, а дело, которым вы хотите его увлечь, легко выполнимым.

Делайте так, чтобы людям было приятно исполнять то, что вы хотите.

Психологическая сказочная загадка.

Руслан уехал на войну. Людмила сошлась с Кощеем Бессмертным. Баба-Яга доложила об этом Руслану. Руслан неожиданно вернулся домой и расправился с Людмилой.

Р - % Л - %

К - % Б - %

Р – ревность

К — коварство

Л — любовь

Б - болтливость

На сегодняшнем нашем семинаре мы не только попытались поговорить о психологическом климате нашего коллектива, вашему вниманию предложены рекомендации по его улучшению, а также был создан благоприятный позитивный настрой для успешного завершения учебного года.



Комментарии пользователей /2/
  1. Роза62
    Хороший мастер !У нас не хватает таких учителей.Спасибо!
  2. Алена
    Отличная работа. Обязательно воспользуюсь столь интересным материалом, спасибо разработчику и сайту
Наши услуги



Мир учителя © 2014–. Политика конфиденциальности